Teorie sdílení rizika je ekonomický a etický princip, který říká, že lidé jdoucí za ziskem z konkrétních aktivit by také měli strádat, když věci naberou opačný směr. Tento princip je také důležitý pro učení, stavbu dovedností a lidský rozvoj. Protože ti, kteří se chtějí učit bez toho, aby riskovali selhání, neobdrží zpětnou vazbu nezbytnou pro zkušenost z toho, co to znamená udělat chybu. Mohou studovat celý život, ale nikdy se nic nenaučit.
The Full Story
Teorie sdílení rizika je ekonomický a etický princip, který říká, že lidé jdoucí za ziskem z konkrétních aktivit by také měli strádat, když věci naberou opačný směr. Řečeno v jiných slovech, tato myšlenka se snaží vytvořit symetrii mezi ziskem a návratností.
Babylónský Král Chammurapi použil tento princip při založení historicky prvních zákonů. Za účelem zajistit vysokou konstrukční kvalitu v impériu, jedna z právních složek byla vyčleněna pro stavitele. Zákon 229 pravil, že pokud stavitel postaví dům pro svého klienta nesprávným způsobem a ten dům se zhroutí a způsobí smrt vlastníka, pak ten stavitel by měl být usmrcen.
A proto stavitelé, kteří nebyli schopni stavět, nebo se pokoušeli o nekalou hru tento business opustili, buďto po svých anebo v pytli. Brzy ti, co plánovali stavbu domu se neměli čeho obávat. Hrubé následky těchto zákonů a jejich jednoduchost zajistila, že motivace stavitelů, kteří získali profit a ti, kteří riskovali náklady na konstrukci žijící v tom domě, byly vyrovnané.
Nassim Taleb a sdílení rizika
Nasim Taleb, který napsal mnoho o sdílení rizika obhajoval myšlenku, že měřitelné riziko, jako součást zásadních rozhodnutí, je nezbytné pro férovost a komerční efektivnost. Také poukázal na spojitost mezi rizikem a učením.
Konkrétně obhajoval myšlenku, že mozky lidí, kteří pracují na pozicích, kde jsou vysoké výnosy, ale nízký risk neobdrží nezbytný feedback na to, aby se učili z jejich chyb, což se projeví jako produkce nehodnotných nápadů a také risk, že se chytří lidé rozvinou v idioty, intelektuály, ale i přesto idioty.
Příklad z moderních dějin
Příkladem může být inteligentní CEO ve vedení společnost dotované z veřejných prostředků, která realizuje velké stavební projekty. Jako kontrast vedle Babyloňanů, náš konstruktor sedí komfortně v jeho židli, zatímco dává instrukce těm, kteří nesou riziko; aby se chránil, a tak si pronajme třetí stranu, inženýry, kteří se podepíšou pod plán konstrukce. Tato třetí strana je pojištěná proti všem představitelným scenáriím.
Když si důležití klienti stěžují, uvítá je smečka exekutivců; a pokud se jejich dům zhroutí náš konstruktor o tom jen čte v ročním reportu, protože ten chlapík, který přišel o svoji rodinu se potká pouze s týmem právníků.
Postupem času se tento konstruktor odpojí od reality a přestane se učit z jeho chyb a jako důsledek začne dělat svoji práci špatně. Výsledkem jsou frustrovaní zákazníci a špatně postavené domy.
Princip teorie sdílení rizika
Aby se člověk neustále učil a dosahoval excelentních výsledků, je důležité pracovat na pozicích, kde je riziko součástí denních rutin; nejen protože dostaneme feedback od lidí, kteří s námi sdílí riziko, ale také proto, že pouze pokud máme podíl na výsledku, dáme ze sebe to nejlepší.
Jeden z nejlepších principů, jak se učit rychleji, je proto mít podíl na výsledku, pokud se chceš učit vařit, pak pozvi přátelé, pokud chceš porozumět nějaké teorii, vytvoř o tom video a publikuj ho, pokud se chceš učit o akciích a společnostech, investuj na akciovém trhu své vlastní prostředky.
Co si o tom mýslíš?
Téměř 4000 let po Chamurappim, krásné ruiny antického města Dara vypovídají o kvalitě Babylonských stavitelů. Ale co si o tom myslíš? Vidíš nějaké další slabé stránky vedle hrozivých následků zákonu 229?
Source:
Transcript: